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近幾年來(lái)，房地產(chǎn)企業(yè)銷(xiāo)售服務(wù)行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境日益激烈，各房地產(chǎn)經(jīng)銷(xiāo)商都在不斷進(jìn)行“數(shù)字化”的營(yíng)銷(xiāo)管理策略轉(zhuǎn)型，興佳房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)：后疫情時(shí)期，房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策略的轉(zhuǎn)型！從以往的線(xiàn)下?tīng)I(yíng)銷(xiāo)方式漸漸轉(zhuǎn)到線(xiàn)上戰(zhàn)場(chǎng)來(lái)。 1、房地產(chǎn)銷(xiāo)售行業(yè)現(xiàn)狀與趨勢(shì) 房地產(chǎn)是一種典型的“商品”，價(jià)格極高、頻率極低、決策周期長(zhǎng)，消費(fèi)者必須親自上門(mén)，才能獲得最直觀(guān)的體驗(yàn)，還需要考慮周邊配套設(shè)施和管理服務(wù)。 因此，線(xiàn)下活動(dòng)一直是房地產(chǎn)銷(xiāo)售者的主戰(zhàn)場(chǎng)。 近兩年房市的不斷發(fā)展下滑，來(lái)看樓的客戶(hù)也少了，因此可以大大降低了很多線(xiàn)下教學(xué)活動(dòng)的效果，加上高額的運(yùn)營(yíng)管理費(fèi)用及人力資源成本等，一些線(xiàn)下市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐活動(dòng)也遭遇瓶頸。 在2022年，我們會(huì)有一個(gè)不同的春天。疫情防控，出行交通不便，看房受限，每個(gè)工作計(jì)劃可以安家的家庭都面臨著看房難的問(wèn)題。同時(shí)，疫情引發(fā)了線(xiàn)下活動(dòng)的突然停止，線(xiàn)下銷(xiāo)售受到了巨大影響，也讓很多人真正感受到了網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的價(jià)值。 “數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)”，這一在營(yíng)銷(xiāo)中已是再熟悉企業(yè)不過(guò)的名詞。2020年爆發(fā)，線(xiàn)下活動(dòng)面臨停擺的問(wèn)題，這促使房地產(chǎn)銷(xiāo)售行業(yè)轉(zhuǎn)型成為數(shù)字在線(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)的強(qiáng)勁動(dòng)力。
?吉林省興佳房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)集團(tuán)有限公司成立于2001-03-06，企業(yè)地址位于吉林省梅河口市人民大街1288號(hào)，所屬行業(yè)為房地產(chǎn)業(yè)，經(jīng)營(yíng)范圍包含：房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)；建筑材料銷(xiāo)售；房屋租賃。短短幾年時(shí)間就發(fā)展成了梅河口興佳房地產(chǎn)經(jīng)典
?吉林省興佳房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)集團(tuán)有限公司成立于2001-03-06，企業(yè)地址位于吉林省梅河口市人民大街1288號(hào)，所屬行業(yè)為房地產(chǎn)業(yè)，經(jīng)營(yíng)范圍包含：房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)；建筑材料銷(xiāo)售；房屋租賃。短短幾年時(shí)間就發(fā)展成了梅河口興佳房地產(chǎn)經(jīng)典
吉林省興佳房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)集團(tuán)有限公司
?吉林省興佳房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)集團(tuán)有限公司。水岸人家C區(qū)，是興佳房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)集團(tuán)在2013年規(guī)劃的小區(qū)，位于銀河大街與渤海路交匯處，總占地面積9.5萬(wàn)平方米，建筑面積23萬(wàn)平方米；計(jì)劃總投資5.2億元。工程于2014年5月開(kāi)工，全部工程于2017年10月31日竣工，建設(shè)資金來(lái)源全部自籌。 水岸人家C區(qū)共有30棟住宅樓，其中多層（6層）11棟，?高層（17層）7棟?小高層（11層）6棟，一個(gè)幼兒園，面積3520平方米，5個(gè)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，面積1萬(wàn)平方米。
吉林省興佳房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)集團(tuán)有限公司
?吉林省興佳房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)集團(tuán)有限公司成立于2001-03-06，企業(yè)地址位于吉林省梅河口市人民大街1288號(hào)，所屬行業(yè)為房地產(chǎn)業(yè)，經(jīng)營(yíng)范圍包含：房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)；建筑材料銷(xiāo)售；房屋租賃。短短幾年時(shí)間就發(fā)展成了梅河口興佳房地產(chǎn)經(jīng)典
興佳房地產(chǎn)：房地產(chǎn)行業(yè)堅(jiān)持三個(gè)原則 落實(shí)五項(xiàng)任務(wù)
在論壇的新趨勢(shì)發(fā)展環(huán)節(jié)中，中國(guó)企業(yè)房地產(chǎn)金融業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)馮俊專(zhuān)門(mén)做主題進(jìn)行分享。 回顧2020年上半年，興佳房地產(chǎn)：房地產(chǎn)行業(yè)堅(jiān)持三個(gè)原則 落實(shí)五項(xiàng)任務(wù)，由于上述政策措施，熱點(diǎn)城市和地區(qū)的房地產(chǎn)市場(chǎng)在2020年下半年繼續(xù)活躍，盡管2021年上半年繼續(xù)收緊房地產(chǎn)調(diào)控政策，擴(kuò)大三條紅線(xiàn)試點(diǎn)范圍，但房?jī)r(jià)和土地價(jià)格繼續(xù)上漲。2021年下半年，房地產(chǎn)企業(yè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)風(fēng)云突變，市場(chǎng)發(fā)展快速進(jìn)行降溫，熱點(diǎn)研究城市房產(chǎn)交易量急降，10余家上市房企陸續(xù)信用違約，不少民企出現(xiàn)不同程度不一的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)困難。 2021年下半年，人們普遍認(rèn)為市場(chǎng)很冷，這與2020年做出的技術(shù)判斷有關(guān)。2020年因?yàn)閷?duì)于疫情的原因，上半年基本上都是處于研究開(kāi)發(fā)企業(yè)銷(xiāo)售發(fā)展停滯狀態(tài)，下半年開(kāi)始出現(xiàn)了快速的回升，所以2021年跟2020年相比，就出現(xiàn)了前高后低這么認(rèn)為一個(gè)重要趨勢(shì)。但事實(shí)上，數(shù)據(jù)并不是那么好，更不是說(shuō)真正的降溫到了難以忍受的程度，總體而言，2021年的市場(chǎng)形勢(shì)是相對(duì)穩(wěn)定的，”中國(guó)房地產(chǎn)協(xié)會(huì)主席馮軍表示。 從2021年下半年時(shí)間以來(lái)，一些房企違約責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行不斷地暴露出來(lái)，讓部分購(gòu)房者和從業(yè)工作人員對(duì)房地產(chǎn)金融行業(yè)和企業(yè)的發(fā)展學(xué)生信心不足。 在這方面，馮俊坦言房地產(chǎn)企業(yè)違約風(fēng)險(xiǎn)的根源在于房地產(chǎn)企業(yè)長(zhǎng)期提高杠桿率，出臺(tái)三線(xiàn)四級(jí)政策，以控制房地產(chǎn)企業(yè)杠桿率過(guò)高，減少負(fù)債?！拔覀儑?guó)家必須可以看到學(xué)生出現(xiàn)債務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)的企業(yè)在整個(gè)中國(guó)房地產(chǎn)金融行業(yè)發(fā)展里面占比有限，出現(xiàn)違約風(fēng)險(xiǎn)的企業(yè)只占我們通過(guò)頭部企業(yè)的不到10％，出現(xiàn)一個(gè)問(wèn)題的項(xiàng)目也不到10％，整體上行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)還處于可控的狀態(tài)，并沒(méi)有因此出現(xiàn)系統(tǒng)性的風(fēng)險(xiǎn)”。 馮軍進(jìn)一步表示，從房地產(chǎn)企業(yè)自身來(lái)看，也需要通過(guò)這一事件反映出他們?cè)械慕?jīng)營(yíng)模式，原有的融資模式到底存在什么問(wèn)題。 隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展社會(huì)形勢(shì)的變化，以及碳達(dá)峰和碳中和戰(zhàn)略的深入推進(jìn)，全面建設(shè)綠色轉(zhuǎn)型發(fā)展正成為全社會(huì)與中國(guó)企業(yè)的共識(shí)，房地產(chǎn)金融行業(yè)也要進(jìn)行探索新的發(fā)展教育模式。 在馮軍看來(lái)，房地產(chǎn)行業(yè)要探索新的發(fā)展模式，必須堅(jiān)持三個(gè)原則。一是堅(jiān)持“房子用來(lái)住的，不是一個(gè)用來(lái)炒的”定位；二是不以房地產(chǎn)公司作為一種短期刺激市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的手段；三是防范化解風(fēng)險(xiǎn)管理還是我們今后一段時(shí)間房地產(chǎn)行業(yè)不斷發(fā)展的重要研究?jī)?nèi)容。 此外，馮先生亦分享了他對(duì)房地產(chǎn)業(yè)未來(lái)轉(zhuǎn)型和發(fā)展的看法。吉林省興佳房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)集團(tuán)有限公司-吉林省興佳房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)集團(tuán),成立于2001年3月,至今已發(fā)展成為以興佳房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)集團(tuán)有限公司為統(tǒng)領(lǐng)。一是從穩(wěn)健去杠桿、防風(fēng)險(xiǎn)管理角度出發(fā)可以進(jìn)行企業(yè)自身的發(fā)展學(xué)生安排；二是要盡快調(diào)整自己生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式，改變中國(guó)傳統(tǒng)文化建造方式，推動(dòng)“雙碳”戰(zhàn)略在房地產(chǎn)金融行業(yè)的落地；三是要改善公司產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)，推進(jìn)租購(gòu)并舉并調(diào)整產(chǎn)品市場(chǎng)供應(yīng)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)；四是要拓展社會(huì)服務(wù)邊界，從居民居住生活角度出發(fā)所延伸的生活提供服務(wù)的內(nèi)容方面還有我們很多；五是要通過(guò)數(shù)字化生產(chǎn)及智慧建造等方式，改變我國(guó)傳統(tǒng)的高消耗、低質(zhì)量、低產(chǎn)出的發(fā)展經(jīng)濟(jì)模式。
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